主に企業の経営幹部や意思決定に関与する管理職を対象としています。実務経験を持つ方が前提ですが、分析手法やフレームワークは段階的に学べる構成です。

対面とオンラインの両方に対応しています。短期集中型の講義と演習、事後の個別相談セッションを組み合わせた構成です。

費用はコース内容と参加人数により変動します。個別の要件をお伺いした上でお見積りを提示しますので、まずは説明会やヒアリングをご利用ください。

受講後の振り返りや実務適用に関するフォローアップセッションを提供します。必要に応じて追加のコンサルティングもご相談可能です。

企業の業種や規模、現状課題に合わせたカスタマイズが可能です。事前ヒアリングで優先度と対象範囲を明確にして提案します。

直近の財務資料や事業計画、主要な業務プロセスに関する資料があると実務的な議論がしやすくなります。事前に共有可能な範囲でご準備ください。

コースによりますが、実務演習を重視する回では少人数（5〜20名）を推奨しています。大規模導入の場合は分割セッションや複数回の実施を調整します。

支払い条件は原則請求書による振込で、契約条件は個別に明示します。見積り段階で支払い条件を確認いただけます。

導入前に測定指標を設定し、受講後のレポートとフォローアップで指標の変化を確認します。評価は定量・定性の双方で行い、改善点を明確にします。